领导者的影响力是指其在组织中对员工行为和决策的影响程度。领导者的影响力来源可以分为以下几个方面：
1. 职位权威：领导者的职位决定了他们在组织中的权威地位，他们可以行使权力来影响员工的行为和决策。
2. 专业知识与技能：领导者具有专业知识和技能，能够在组织中提供有价值的建议和指导，增强员工对其的信任和尊重。
3. 个人魅力：领导者的个人魅力可以吸引员工的关注和支持，他们的个人魅力可能来自于其性格、风度、人格魅力等方面。
4. 人际关系：领导者和员工之间的人际关系对于领导者的影响力具有重要的作用。领导者可以通过建立良好的人际关系来增强员工的信任和忠诚度。
5. 激励与奖励：领导者可以通过激励和奖励来影响员工的行为和决策。领导者可以通过提供奖励和激励来鼓励员工积极参与组织活动，增强员工的归属感和忠诚度。
6. 沟通能力：领导者的沟通能力对于其影响力具有重要的作用。领导者可以通过清晰的沟通来传达自己的想法和目标，增强员工对其的信任和认同。
综上所述，领导者的影响力来源是多种多样的，领导者可以通过多种途径来影响员工的行为和决策。领导者可以通过提高自己的职位权威、提升专业知识和技能、增强个人魅力、建立良好的人际关系、提供激励和奖励、加强沟通能力等方面来增强自己的影响力。