项目储备金，顾名思义，是指为特定项目而设立的储备资金。在项目实施过程中，储备金可以用来应对各种不可预料的风险和问题，确保项目能够按照既定计划顺利进行。
项目储备金通常由项目经理或项目团队在项目启动阶段进行预算规划时设立，其金额通常为项目总预算的一定比例。在项目实施过程中，如果出现了某些不可预测的困难或风险，如人力不足、物资短缺、自然灾害等，项目经理可以从储备金中提取必要资金来解决问题，保证项目的顺利进行。
需要注意的是，项目储备金并不是万能的，它只能用于一些必要的、不可预见的开支。如果储备金被滥用或不当使用，将会对项目的实施产生负面影响。
因此，项目储备金的设置和使用需要谨慎考虑，必须在项目计划和预算中进行充分的规划和控制，以确保项目的成功实施。