项目管理是指对于一项任务或项目的规划、实施、监控和调整的过程。它是一个跨学科的领域，需要掌握多种技能和知识。项目管理的特点和要求如下：
1. 目标导向：项目管理必须以明确的目标为导向，确保项目的目标清晰、具体、可衡量和可达成。
2. 时间限制：项目管理必须在预定时间内完成任务。这需要项目经理具备时间管理的技能，并且要确保任务按时完成。
3. 资源管理：项目管理需要有效地管理资源，包括人力资源、物质资源和财务资源等。项目经理必须合理分配资源，确保项目顺利进行。
4. 团队合作：项目管理需要团队合作，包括领导和协调团队成员、有效沟通和解决冲突等。团队合作是项目成功的关键因素之一。
5. 风险管理：项目管理需要避免或减少项目风险。项目经理必须制定风险管理计划，及时发现和解决问题。
6. 可持续性：项目管理需要考虑可持续性，包括环境、社会和经济影响。项目经理必须制定可持续性计划，确保项目对环境和社会的影响最小化。
总之，项目管理需要项目经理具备多种技能和知识，包括目标管理、时间管理、资源管理、团队合作、风险管理和可持续性管理等。只有合理地管理这些方面，才能确保项目的成功实施。